As melhores táticas de recrutamento são uma estratégia comprovada ou plano de ação para identificar, atrair e contratar candidatos ideais para preencher as vagas em uma empresa ou organização.

Todos os dias, milhares de vagas de emprego são publicadas em painéis de empregos, portais online e classificados offline. Milhares de candidatos a emprego ativos e passivos navegam na internet em busca de vagas e oportunidades. Mas a tarefa de combinar posição e talento parece ser a mais difícil para os recrutadores.

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Usar estratégias comprovadas e as ferramentas certas para melhorar o processo de recrutamento ajuda a preencher a lacuna. As seguintes táticas são mais bem utilizadas para atrair e alcançar os candidatos certos para as vagas:

  • Aproveite o poder da tecnologia moderna. A suíte Human Capital Management (HCM) para aquisição e gestão de talentos que usa inteligência artificial e análises avançadas melhora os processos de busca, avaliação e seleção de candidatos.
  • Equilibre o uso da tecnologia com o toque pessoal. O recrutamento é sobre pessoas reais que têm necessidades, desejos e sentimentos. Tratar os candidatos com respeito, assim como um cliente, e fazer com que se sintam confortáveis ​​pode ajudar muito.
  • Crie uma experiência positiva para os candidatos. Deixe que os candidatos expressem interesse e entusiasmo genuínos pelo cargo. Durante as entrevistas, faça perguntas significativas sobre a função e as contribuições que os candidatos farão para a empresa.
  • Comece uma campanha sistemática de publicidade de empregos. Trata-se de melhorar o site, tornando-o móvel e fácil de usar, usando anúncios e anúncios de empregos, maximizando as mídias sociais e alcançando portais de empregos de nicho em áreas especializadas. As descrições de funções devem ser claras, completas e concisas.
  • Priorize a mobilidade interna e desenvolva um programa de referência. Permita que os funcionários atuais vejam as oportunidades de crescimento dentro da mesma empresa e os incentive ao recrutar outros profissionais altamente qualificados em suas redes.
  • Rede com profissionais da indústria. Organize e participe de reuniões e conferências. Associações e grupos profissionais podem ser um recurso valioso para talentos.
  • Melhore a marca do empregador. Os empregadores que valorizam e tratam seus funcionários facilmente atraem candidatos. As pessoas querem trabalhar em empresas conceituadas.
  • Contrate pela diversidade. Uma força de trabalho diversificada tem um pool de talentos mais profundo. Recrute candidatos de qualidade independentemente de sua etnia, sexo, idade ou origem sociocultural.